Nieuws en ontwikkelingen over het boek ‘Iedereen verandert – Nu wij nog’ en de auteur Hans Vermaak in de media. Op de website van Management Impact vindt u ook meerdere artikelen door en over Hans Vermaak.
‘Iedereen verandert, nu wij nog’ genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2018
maart 2018 – ManagementImpact.nl
‘Iedereen verandert, nu wij nog’ van Hans Vermaak is een van de vijf genomineerden voor het Managementboek van het Jaar 2018. Op de longlist voor de verkiezing stonden 54 boeken. Op 19 april wordt de winnaar bekendgemaakt.
Interview: Communicatie bij verandering moet vaker schuren, verontrusten, frustreren
maart 2018 – vakblad C
Arjen Boukema interviewde Hans Vermaak:
Het kan bijna niet anders. Het gaat knetteren op de masterclass Verandermanagement & Communicatie op 12 april met Hans Vermaak. Het is geen geheim dat verandermanagers de samenwerking met communicatieteams op z’n best als ‘matig’ classificeren. Vermaak denkt te weten waar dat vandaan komt en noemt drie doodzonden van communicatie: Opleuken, mensen meekrijgen en versimpelen. De dood in de pot. Maar wat moeten communicatieprofessionals dan wel? Fair zijn over wat er komt, lokaal veranderaars in positie brengen, ideeën oprekken en spannende interactie faciliteren. En dat betekent dat communicatieprofessionals hun vak moeten oprekken.
Recensie Gerritjan van Luin: ‘Een goed plan blijft onaf’
maart 2018 – De Nieuwe Meso
De meeste veranderboeken zijn geschreven voor bazen. Dat moet maar eens afgelopen zijn, dacht Hans Vermaak, want veranderaars zijn niet alleen in bestuurskamers, maar overal in de organisatie te vinden. Ook zijn er genoeg veranderboeken geschreven die een bepaalde focus hebben (‘terug naar de bedoeling’), een beloftevolle route beschrijven naar een formidabele toekomst (‘de weg naar succes in tien stappen’) of als menu fungeren waaruit je kunt kiezen wat je bevalt. Nee, Vermaak heeft met Iedereen verander t een heel ander boek willen schrijven. “Een bondig boek voor iedereen die besluit zich als veranderaar op te stellen en waarin alles aan bod komt wat bij veranderen komt kijken.”
Recensie Pierre Spaninks
22-11-2017 – Managementboek.nl
Effectief veranderen vraagt dat u als het ware op drie schaakborden tegelijk speelt. U moet niet alleen ‘het vraagstuk dienen’ en ‘de omgeving gidsen’ maar ook nog eens zelf zien te ‘groeien als veranderaar’. Dat is de rode draad, of liever de kapstok, in Iedereen verandert van Hans Vermaak.
Op het eerste schaakbord gaat het erom dat u meerwaarde realiseert met directbetrokkenen. Dat doet u vooral door samen met hen concrete klussen op te pakken en al doende te leren.
Recensie Nico de Jong
14-11-2017 – Managementboek.nl
Verandering ontstaat pas echt als de mensen op de werkvloer dingen anders gaan doen. Vrijwel alle veranderboeken richten zich op de managers die veranderingen starten of trekken.
Hans Vermaak schreef eerder Leren veranderen en Plezier beleven aan taaie vraagstukken, boeken voor leidinggevenden. Wanneer verandering tot stand komt, is dat vaak niet op hun conto te schrijven, maar juist op dat van hun medewerkers die als eerst het nieuwe gewenst gedrag vertonen. Juist op die brede doelgroep heeft Vermaak zijn nieuwe boek gericht.
Hans Vermaak: ‘Veranderen kan complex zijn, dat maakt het zo leuk’
30-10-2017 – Interview Managementboek.nl
Veranderaars zijn verspreid door alle lagen van de organisatie te vinden. Juist ook op de werkvloer. Daarom wilde veranderkundige Hans Vermaak na twee dikke pillen ook graag eens een toegankelijker boek schrijven. Maar zonder de lessen uit de handboeken plat te slaan. Want veranderen kan complex zijn.
Hans Vermaak over ‘Iedereen verandert’
19-10-2017 – Managementboek.nl
Hans Vermaak: veranderen met anderen begint bij het vraagstuk
12-10-2017 – Managementimpact.nl
Verandering begint bij het vraagstuk. Dat moet centraal staan, zegt veranderkundige en auteur Hans Vermaak. Het gaat om iets dat je merkbaar wil realiseren richting een buitenwereld. En dat moet worden opgepakt door direct betrokkenen zelf.